Servicios de Consultoría:
Le ayudamos a responder las siguientes preguntas:
¿ Por qué conformarse con la información contable de su empresa ?
¿ Le interesa saber dónde gana dinero y donde pierde ?
¿ No se ha planteado nunca que hay mucha información que fácilmente le podría ayudar a ganar dinero ?
¿ Todos sus productos / servicios son igual de rentables ? ¿ Conoce Ud. qué productos / servicios son los más rentables ? ¿ Se ha planteado que pueden haber servicios / productos que le hacen perder dinero ?
¿ Ha calculado correctamente los costes de sus productos ?
¿ Los escandallos de costes están actualizados y son correctos ?
¿ Dispone de medios de control ?
¿ Los procesos de su empresa están optimizados ?
¿ Evalúa a sus proveedores ?
Las grandes empresas disponen de Departamentos que tienen como objetivo optimizar los puntos anteriores (Ventas, Control de Gestión, Compras, Calidad, Auditoría, etc) y a su vez invierten en Consultoría para aplicar las últimas técnicas y mejoras y de esta forma mantenerse en la vanguardia.
La optimización en las PYMES es difícil ya que no suelen contar con recursos especializados, los recursos financieros suelen ser escasos y se trabaja con un horizonte a muy corto plazo, el día a día.
Las empresa que apuestan por la optimización, entran en un circulo virtuoso que les permite mejorar sus resultados, ahorrar dinero y crecer en relación a sus competidores.
De acuerdo con nuestra amplia experiencia hay múltiples ámbitos en los que fácilmente se puede mejorar, y por tanto, las posibilidades de ahorro, tanto en tiempo como en dinero son muy importantes.
OFRECEMOS SOLUCIONES PARA PYMES
AREA DE CALIDAD Y MEJORA
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Control de Gestión:
El Control de Gestión permite a las empresas analizar los resultados clave de la empresa, evaluarlos y tomar las medidas adecuadas para que la empresa actúe de la forma más eficiente posible, minimizando las posibles pérdidas y maximizando los beneficios.
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Diagnóstico Q&E para la Mejora:
Este servicio se describe en la página SMR (Sistema de Mejora de Resultados Q&E). Este Diagnóstico ofrece información sobre los puntos débiles que entendemos que fácilmente pueden ser mejorados, con el consiguiente ahorro para la empresa.
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Análisis y Optimización de Costes:
En diversas áreas, mejoras en calidad, en producción, en compras, proveedores, procesos, etc.
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Implementación de sistemas de calidad:
ISO 9001 (calidad)
ISO 14001 (medio ambiente)
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Soporte técnico y de calidad:
Soporte para empresas que necesiten externalizar el Departamento de Calidad o que necesiten asesoramiento puntual para realizar homologaciones de calidad con clientes (por ejemplo: empresas suministradoras de automoción, etc).
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Soluciones a su medida:
Diseño e implementación de soluciones a medida para la empresa que facilitan el control, seguimiento y gestión de diversas áreas especializadas. Estas soluciones permiten el ahorro de tiempo en la gestión, mejora en el control así como un incremento significativo en la eficiencia de la empresa.
- Generación de estadísticas de producción y productividad.
- Generación de estadísticas de costes de productos / servicios.
- Gestión de No Conformidades (Externas / Internas)
- PPM Externos / Internos
- Gestión de Acciones Correctoras y Preventivas
- Trazabilidad de Materiales
- Gestión del Mantenimiento
- Evaluación de Proveedores
Para más información:
info@qualityeconomics.com
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